На круглом столе в Президентской академии обсудили модель кадровой политики в условиях цифровой трансформации

В Академии управления состоялся круглый стол «Модель кадровой политики в условиях цифровой трансформации», организованный Научно-исследовательским институтом теории и практики государственного управления. 

В мероприятии приняли участие сотрудники НИИ ТПГУ, Института государственной службы, Центра сопровождения автоматизированной информационной системы «Резерв» Академии управления, представители министерств информации, связи и информатизации, финансов, экономики, юстиции, Минского областного исполнительного комитета.  

Проректор по научно-методической работе Академии управления Наталья Бондаренко акцентировала внимание на значимой роли использования цифровых технологий в решении поставленных Президентом Республики Беларусь масштабных задач по совершенствованию деятельности государственного аппарата.Директор НИИ ТПГУ Александр Гордейчик в своем выступлении предложил обсудить вопрос создания в нашей стране специального органа по регулированию государственной службы с учетом международного опыта.

Особый интерес у экспертов вызвали доклады, посвященные повышению эффективности системы мотивации государственных служащих. В частности, старший научный сотрудник НИИ ТПГУ Антонина Трипузова рассказала о разработке в Президентской академии инструментария «Мотивационная анкета государственного служащего», позволяющего проводить диагностику мотивации профессиональной деятельности работников государственных органов и иных организаций. Эксперт заявила о готовности предоставить заинтересованным методические рекомендации, включающие алгоритм создания и ведения мотивационных карт, определения мотивационного профиля государственных служащих. 

Развивая указанную тематику, научный сотрудник НИИ ТПГУ Вадим Шемет предложил рассмотреть возможность учреждения медали с рабочим названием «За верность долгу» для государственных служащих, имеющих стаж государственной службы десять, пятнадцать и двадцать лет за значительные достижения в деле становления и развития белорусской государственности и гражданского общества (по аналогии с медалью «За безупречную службу» трех степеней, которой награждаются военнослужащие, лица начальствующего и рядового состава органов внутренних дел, органов финансовых расследований Комитета государственного контроля Республики Беларусь, органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям, должностные лица таможенных органов). 

По мнению Вадима Шемета, в целях повышения мотивации госслужащих, необходимо также дополнить пункт 1 Указа Президента Республики Беларусь от 23 августа 1996 г. № 318 «О ежемесячной денежной выплате гражданам, имеющим почетные звания» частью второй следующего содержания: «Гражданам, имеющим почетные звания «Заслуженный…», установить ежемесячную денежную выплату в размере двух базовых величин».Тема внедрения информационно-коммуникационных технологий в кадровую работу органов государственного управления прозвучала в выступлении научного сотрудника НИИ ТПГУ Александрины Паршиной. Эксперт сообщила об опыте функционирования в Беларуси и за рубежом специализированных комплексных систем управления персоналом, кадровых модулях и иных программных ресурсах автоматизации деятельности кадровых служб государственных органов. Речь шла, в том числе, об особенностях работы российской Единой информационной системы управления кадровым составом государственной граждан, федеральной государственной информационной системы «Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров Российской Федерации», автоматизированной системы управления персоналом в Казахстане «E-Kyzmet».

Результаты проведенных в текущем году среди слушателей Академии управления социологических исследований по определению направлений совершенствования системы мотивации государственных служащих (выборка – 200 человек) представила научный сотрудник НИИ ТПГУ Юлия Смолячкова. Участники круглого стола особое внимание обратили на итоги опроса, касающиеся факторов поступления на государственную службу. Так, возможность приносить большую пользу обществу и государству назвали 50,2% респондентов, возможность профессионального развития – 45,1%, самореализацию – 37,6% соответственно, заработную плату – 29,1% опрошенных.Прикладной характер носил доклад заведующего кафедрой управления информационными ресурсами Академии управления Бориса Новыша. Ученый представил разработанную в НИИ ТПГУ информационную систему оценки компетенций государственных служащих. По общему мнению, предложенная программа представляет собой важный элемент комплексной системы управления персоналом (в том числе создания цифрового профиля госслужащего). 

Предметный интерес участников круглого стола вызвало выступление директора Центра исследований государственной кадровой политики НИИ ТПГУ Юлии Хватик с презентацией проекта учебной программы повышения квалификации «Государственное управление в условиях цифровой экономики». Директор НИРУП «Институт прикладных программных систем» Министерства связи и информатизации Игорь Михайловский заявил о необходимости в процессе подготовки и переподготовки государственных служащих делать акцент на изучении прикладных, практических аспектов цифровой трансформации. По этому поводу проректор Наталья Бондаренко сообщила, что в Президентской академии уже разработаны проекты новых образовательных стандартов с учетом цифровизации, несколько программ повышения квалификации государственных служащих в трансформационный период. Данная учебная документация будет разослана заинтересованным государственным органам и организациям с предложением дать заключение относительно этих программ, а также высказать конкретные замечания и рекомендации.

Также достигнута договоренность о привлечении к чтению лекций в Академии управления специалистов-практиков Министерства связи и информатизации.

Завершая работу, участники круглого стола выразили заинтересованность в продолжении взаимодействия республиканских органов госуправления, облисполкомов, Минского горисполкома с Академией управления, в том числе, в части совместной проработки актуальных вопросов совершенствования государственной кадровой политики.

Научно-исследовательский институт теории и практики государственного управления