Управление кадровой работой в организации

Цель: закрепить полученные в ходе лекционных и практических занятий знания посредством симуляции процесса управления кадровой работой в организации и путем решения проблемных управленческих ситуаций.

Описание компьютерного тренажера

“Управление кадровой работой в организации” – компьютерный тренажер, позволяющий сформировать систему знаний и навыков эффективного управления кадрами в организации.

Компьютерный тренажер может быть использован в образовательных целях для подготовки студентов и слушателей высших учебных заведений.

Краткое содержание деловой игры

Тренажер-симулятор состоит из трех игровых модулей, которые, в свою очередь, состоят из этапов, отражающих реальную деятельность кадровых служб организации (предприятия). За каждый пройденный игровой модуль команда получает баллы, которые могут выставляться системой в режиме реального времени (автоматически) либо автоматизированно (баллы выставляют эксперты). Побеждает та команда, которая набрала наибольшее количество баллов.

Этапы деловой игры:

1. Поиск и адаптация персонала:
1.1 поиск, привлечение, отбор персонала;
1.2 знакомство с деятельностью организации, правилами, оргструктурой, порядком взаимодействия.
2. Работа с персоналом:
2.1 оперативная оценка персонала;
2.2 мотивация персонала;
2.3 организация труда.
3. Стратегия управления персоналом:
3.1 работа с перспективным кадровым резервом;
3.2 рационализация затрат на персонал госоргана.